Seminar-Details
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte [§ 15 FAO] [GOI]
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte [§ 15 FAO] [GOI]
NEU: inklusive Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung!
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Seminarflyer (Nr.: 2221488)Termin
Donnerstag, 17. November 2022, 9.30 Uhr bis Samstag, 17. Dezember 2022, 12.30 Uhr online
Webinarzeiten
Donnerstag, 17. November 2022; 9.30 bis 17.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr
Freitag, 18. November 2022; 9.30 bis 17.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr
Freitag, 9. Dezember 2022; 9.30 bis 17.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr
Samstag, 10. Dezember 2022; 9.30 bis 17.30 Uhr,
Einwahl 9.00 Uhr
Samstag, 17. Dezember 2022; 9.30 bis 12.30 Uhr, Abschlussklausur
Pausen an den ersten vier Tagen: 15 Minuten – 30 Minuten – 15 Minuten
Ihre Referenten
Dr. Klaus Harnack, Akademischer Rat a.Z., Universität MünsterDr. Gerrit Heublein, RA, HEUBLEIN Rechtsanwälte, BerlinMatthias Kühne, RA, FAInsR, Betriebswirt (IWW), CVA, Wirtschaftsmediator (BStbK), KANZLEI NICKERT, OffenburgMichael Mittelstaedt, Wirt.-Ing., M-Advise, Fontainebleau, FrankreichDr. Patrick Mückl, RA, FAArbR, Noerr Partnerschaftsgesellschaft mbB Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer, DüsseldorfDr. Dietmar Rendels, RA, RST Rendels Körner & Partner mbB, KölnDr. Jens M. Schmidt, RA, FAInsR, FAHandels-/GesR, Mediator, RUNKEL Rechtsanwälte, WuppertalProf. Dr. Jens M. Schmittmann, RA, FAInsR, FAHandels-/GesR, FASteuerR, StB, FOM Hochschule für Oekonomie und Management, EssenDr. Jan Teerling, RA, FAInsR, M.M., Teerling Insolvenzverwaltung, IbbenbürenKarsten Zabel, WP, StB, RST HANSA GmbH, Essen
Fachliche Leitung
Schwerpunkte
- StaRUG – DIE Option im Vergleich zur (außer-)gerichtlichen Sanierung oder DER Flop des SanInsFoG?
- Darstellung der modularen Sanierungsinstrumente
- Abgrenzung zur Eigenverwaltung und Eingangsvoraussetzungen
- Auswertung und Bewertung der ersten Fälle
- Leitplanken der (ersten) Rechtsprechung
- (Mehr-) Wert der Sanierungsmoderation
- Grundzüge zum Insolvenzplan; Neuerungen durch das SanInsFoG
- Einzelne Aspekte zur (vorläufigen) Eigenverwaltung
- Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
- Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
- Haftungsrisiken für Organe und Berater bei gescheiterten außergerichtlichen Sanierungsversuchen und gescheitertem Schutzschirmverfahren
- Außergerichtliche Sanierung: Insolvenz seit dem StaRUG nur noch Plan C ? – Gegenüberstellung der Droh- und Sanierungskulissen (auch) unter Verhandlungsgesichtspunkten
- Steuerliche Aspekte aus Sicht von Gesellschaftern, Gläubigern und Investoren
- Theorie und Praxis einer operativen Sanierung
- Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung
Teilnehmer
- Restrukturierungs- und Sanierungsverantwortliche
- Turnaround-Manager
- Insolvenzverwalter
- Fachanwälte für Insolvenzrecht
- Rechtsanwälte mit entsprechendem Schwerpunkt
- Wirtschaftsprüfer
- Steuerberater
- Unternehmensberater
- Institutionelle Gläubiger (-vertreter)
- Mitarbeiter von Banken
- Interimsmanager
- Dieser Lehrgang richtet sich vorwiegend an Teilnehmer mit mindestens ein bis zwei Jahren Berufserfahrung im Themengebiet.
Themen
- Block 1
- Donnerstag, 17.11.2022
- Strukturen der Unternehmenssanierung
- Anforderungen an Sanierungskonzepte nach IDW S 6 n.F. vom 16.5.2018
- Beurteilung der Insolvenzgründe
- Zahlungsunfähigkeit
- Drohende Zahlungsunfähigkeit
- Überschuldung
- Fortbestehens- und Fortführungsprognose
- Bescheinigung nach § 270d InsO (IDW S 9)
- Leistungswirtschaftliche Sanierung vor/in der Insolvenz
- Finanzwirtschaftliche Sanierung vor/in der Insolvenz
- Karsten Zabel, WP, StB, RST HANSA GmbH, Essen
- Grundzüge zum Insolvenzplan
- Strukturen des Insolvenzplans
- Rechtspolitische/aktuelle Aspekte: Anpassungen des Insolvenzplanrechts durch SanInsFoG
- Vergleichsrechnung, Reichweite der Privatautonomie?
- Gruppenbildung
- Ausgewählte aktuelle Rechtsprechung
- Einzelne Aspekte zur (vorläufigen) Eigenverwaltung
- Strukturen und Taktik der Eigenverwaltung; Höhere Anforderungen nach dem SanInsFoG
- Streit um Beratungskosten/Kostenvergleichsrechnung wann/wie?
- Verschiedene Spielarten des Sachwalters
- Vorläufiger Gläubigerausschuss
- Dr. Dietmar Rendels, RA, RST Rendels Körner & Partner mbB, Köln
- Freitag, 18.11.2022
- Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
- Sanierungsrelevante Grundbegriffe und -strukturen
- Sanierungsbeiträge der Arbeitnehmer
- Stilllegung von Betrieben
- Beteiligungsrechte des Betriebsrats
- Besonderheiten in der Insolvenz
- Kostensenkung durch Personalabbau
- Betriebsbedingte Kündigung
- Einsatz einer Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft
- Übertragende Sanierung und Betriebsübergang nach § 613a BGB
- Dr. Patrick Mückl, RA, FAArbR, Noerr Partnerschaftsgesellschaft mbB Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer, Düsseldorf
- Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
- Unternehmensanalyse
- Darstellung der Planungsinstrumente/Planungstools
- Erstellung und Auflösung der Basisbilanz
- Integrierte Unternehmensplanung
- Fallbeispiele
- Simulation der Sanierungseffekte in der Planung
- Matthias Kühne, RA, FAInsR, Betriebswirt (IWW), KANZLEI NICKERT, Offenburg
- Block 2
- Freitag, 09.12.2022
- Haftungsrisiken für Organe und Berater bei gescheiterten außergerichtlichen Sanierungsversuchen und gescheitertem Schutzschirmverfahren
- Haftung der Organe für verbotene Zahlungen und Insolvenzverschleppung
- Haftung der Berater gegenüber dem Unternehmen
- Haftung der Berater gegenüber den Gläubigern aus Vertrag mit Schutzwirkung zugunsten Dritter sowie wegen Teilnahme am fremden Delikt
- Insolvenzanfechtungsrisiken betreffend Beraterhonorare
- Haftung für Bescheinigungen nach § 270d InsO
- Haftung für Organe und Berater im Zusammenhang mit der Betriebsfortführung unter dem später gescheiterten Schutzschirm
- Dr. Gerrit Heublein, RA, HEUBLEIN Rechtsanwälte, Berlin
- Präventiver Restrukturierungsrahmen nach dem StaRUG – DIE Option im Vergleich zur (außer-)gerichtlichen Sanierung?
- Mandatssituation
- (Interdisziplinäres) Teambuilding
- Vor- und Nachteile der außergerichtlichen Sanierung vs. Insolvenzplanverfahren
- Verwendbarkeit der Arbeitsergebnisse für Insolvenzstrategie
- Ziel- und Stoßrichtung: Insolvenz(-strategie) als rechtlich notwendige Haftungsabsicherung, bloße Drohkulisse oder echte Sanierungsalternative
- Taktische Ausrichtung: Insolvenzszenario im Hintergrund oder aktive und offene Kommunikation (“Vergleichsrechnung“)
- Verhandlungs- und Adressatenkreis
- Risiken einer aktiven und offenen Kommunikation
- Präventiver Restrukturierungsrahmen– Status der Umsetzung, wesentliche Inhalte und deren Auswirkungen auf die Restrukturierungspraxis
- Dr. Jens M. Schmidt, RA, FAInsR, FAHandels-/GesR, Mediator, RUNKEL Rechtsanwälte, Wuppertal
- Samstag, 10.12.2022
- Steuerliche Aspekte aus Sicht von Gesellschaftern, Gläubigern und Investoren
- Aktuelle Rechtsentwicklungen bei der Besteuerung durch das SanInsFoG sowie das StaRUG
- Behandlung von Sanierungsgewinnen im Ertragsteuerrecht (Einkommen-, Körperschaft- und Gewerbesteuer) unter Berücksichtigung von § 3a EStG
- Haftung der steuerlichen Berater in Krise und Insolvenz
- Umsatzsteuerliche Implikationen von Sanierungsmaßnahmen
- Steuerliche Folgen von Rangrücktritten und Forderungsverzichten
- Konsequenzen der Umwandlung von Fremdkapital in Eigenkapital (Debt Equity Swap)
- Folgen der Verwertung von Sicherheiten
- Taktiken im Umgang mit dem Finanzamt
- Prof. Dr. Jens M. Schmittmann, RA, FAInsR, FAHandels-/GesR, FASteuerR, StB, FOM Hochschule Essen
- Theorie und Praxis einer operativen Sanierung
- Unternehmenskrise als Chance
- Spannungsfeld der operativen Sanierung
- Struktur und Nachhaltigkeit in der Sanierung
- Praxisbeispiel einer industriellen Sanierung
- Begriffe und aktuelle weiterführende Literatur
- Michael Mittelstaedt, Wirt.-Ing., M-Advise, Fontainebleau, Frankreich
- Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung
- Verhandlungsstrategie am Beispielsfall
- Umgang mit Emotionen
- Standardfehler in der Verhandlung
- Vertrauen und Verhandlung
- Erörterung von krisentypische Wahrnehmungs- und Handlungsfehlern
- Dr. Jan Teerling, RA, FAInsR, M.M., Teerling Insolvenzverwaltung, Ibbenbüren
- Dr. Klaus Harnack, Akademischer Rat a.Z., Universität Münster
- Abschlusstest: Am Ende unseres Zertifizierungswebinars findet ein Abschlusstest statt, bei dem Sie das Erlernte unmittelbar umsetzen können. Bei erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie innerhalb von 6 bis 8 Wochen Ihr persönliches Zertifikat, das die von Ihnen erworbene Qualifikation bestätigt.
Teilnahmegebühren
3.099,00 € zzgl. MwSt. (= brutto 3.687,81 €)
inkl. RWS-Skript 379 „Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz“ und InsO-Texte als PDF sowie Teilnehmerunterlagen zum Download
Rabatt NIVD-Mitglieder
Mitglieder des NIVD e.V. erhalten gegen Nachweis ihrer Mitgliedschaft 10% Rabatt auf den Netto-Lehrgangspreis!
„InsO-Profi“
Der beste Lehrgangsteilnehmer erhält ein Buchgeschenk aus dem RWS-Portfolio!
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„InsO-Profi“
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§ 15 FAO
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung über 27 Zeitstunden, die Sie Ihrer Rechtsanwaltskammer als Fortbildungsnachweis gemäß § 15 FAO vorlegen können. Über die Anerkennung entscheidet Ihre Rechtsanwaltskammer.
GOI
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung nach GOI – Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung. Die Fortbildungsstunden werden im Rahmen der GOI-Zertifizierung vom Auditor der beauftragten akkreditierten Zertifizierungsgesellschaft geprüft.
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